在12月11日召开的三一重工2011年度峰会上，身为三一重工股份有限公司执行总裁的易小刚博士接受了媒体的访问，并放出豪言：三一集团力争到2015 年实现3500亿元的规模，同时，三一还有有个大梦想，在未来的5年，进入全球工程机械的前三。
新闻发布会现场 2015年达到3500亿 进入全球工程机械前三 记者：我们了解到在过去五年里面，三一的销售规模增长了近10倍，利润额增长了近20倍，您认为三一未来能否持续保持这样的高增长？2015年您认为三一的销售额会达到哪个发展程度？ 易小刚：未来5年，三一肯定会有一个高速的增长。2015年，三一会达到3500亿元的规模会，这是我们董事会规划里面很早就提出来的，这也是基于很多分析提出来，我们有很多增长点作为支撑。比如说三一挖掘机产品线，挖掘机这一块市场原来都是外资品牌的天下，今年我们做到了中国市场占有率的第一。 另外我们有一个梦想，就是在未来的5年，我们希望进入全球工程机械的前三。要进入工程机械行业的前三，至少也要做到3500亿的规模我们才有发言权。 记者：刚才提到3500亿元的目标，能不能分析一下怎么去实现。另外，比如企业的研发，服务水平等等，明年您最关心的只有一个问题是什么？ 易小刚：3500亿元我指的是整个三一集团，不是指上市公司。我们希望两大产业突破1000亿，一个是混凝土机械产业，一个是挖掘机械产业，其他所有机械产业加起来突破 1500亿，这就是我们3500亿的组成。这是我们大概的战略，三一集团在做规划的时候，每一个部门都是有一个规划的，当时我们说1000亿的时候，很多人都不相信，现在基本上是八九不离十。 明年我最关心的一个问题，就是整个三一集团要进行一次管理的变革。我们认为我们三一集团这么多年来，我们一直都处于一种高速的发展期，高速发展期的企业必然会存在一个弊端，那就是管理的问题。所以我们董事会我们全体成员，现在我们正在进行的大量的工作，推动我们整个三一企业管理的工作精细化。 世界500强企业的发展之道 记者：关于三一入围全球500强，在您看来是什么因素使全球的投资者青睐三一重工？成为全球500强以后，这对三一重工的发展有什么推动作用？ 易小刚：我们的市值成为世界五百强，这是我们2011年的一件大事。很多机构都对我们三一进行了研究，三一重工这个上市公司对股东的回报率在全球排在第一位。三一重工的销售额在全球的工程机械行业里面我们排在第六位。 最近几年，三一重工每年都保持了50%以上的增长率，我们给了股东一个丰厚的回报，因为这种丰厚的回报，我们的股东才认同我们三一的股票。究其原因，这里面有很多的因素，比如说我们三一的管理团队很团结，我们从创业到现在，我们这些董事们，就像亲兄弟一样，就像一家人，董事们和原始股东们的团结，是一个公司长期稳定发展的根本。 其次，三一有创新的文化的精神。梁稳根董事长经常说这么一句话：我们公司没有什么很深厚的背景，我们就是一个普普通通的民营企业，我们也不想，也不可能通过非法的途径去取得利益，我们只有靠踏踏实实的工作，靠创新，去经营好我们自己的产品。我们只有把我们的产品经营到中国第一，世界第一，我们才能获得丰厚的回报。 另外，还有很多因素，比如人力资源，我们有7万名员工，有1万员工是研发人员，还有我们的用人机制等。现在即使是在全球经济不景气，中国的宏观调控的情况下，我们向社会宣布，向我们的员工宣布我们绝对不裁员，我们不仅仅不裁员，我们员工的工资一分钱不降，还每年根据物价指数的增长，对薪资有一个增长幅度。 三一进入世界500强，以及目前所取得的这些业绩，是众多举措的结果。 |
