Deloitte International（德勤国际）列出了矿主/运营商2017年可能期待的10个趋势，为此谨慎乐观情绪已在采矿行业蔓延。 1）采用综合报告方式 因为各国政府和监管部门要求更高的透明度，2017年矿业行业面临越来越多的审计，包括财务披露和国际税务报告。投资群体也对采矿业有更多期待，各公司需要超越合规性并就更广泛的非财务信息提供报告，这将包括加强报告和总体透明度、规范信息和考虑过度报告的好处。 2）创造健康和包容的劳动力 健康和多样性一直在矿业公司的日程中占有重要位置，2017年将继续得到强化。持续的生产力提升来自于培育健康的工作场所。目前，矿业行业在健康和创造更多包容的劳动力方面表现不佳，随着采矿业运行的数字化发展，它的技能需求将与其它行业产生竞争。矿主在努力建设能够培育矿业公司在行业发展所需创新文化的先进团队，这些公司需要采取积极的方法来改善员工的健康和包容性。 3)支持战略重点 各矿业公司已经开始认识到为了持续发展而转变运行模式的价值。比如，一些公司选择分散其管理方式以培育高效文化和增强责任感，同时帮助企业提高收益并降低风险。另一方面，其它公司采取了集中的方式，通过消除重复来作为提升监管、质量控制和服务水平的方法。精简、自动化和标准化的流程可潜在地提升服务水平和响应时间。矿主应着眼于它们运行模式的五个关键方面，作为其卓越运营战略的一部分，这五个方面是：组织结构、流程、技术、文化、技能和人。 4）重获运营的社会许可 这种情况已经存在多年了，环境可持续发展和能源管理将继续在整个行业变得更为突出，该行业获得在社区运营的社会许可正面临着更大的挑战，完全是因为它的环境影响——采矿事故、碳排放和环境破坏。2017年，监管部门预计矿主将要遵守一系列强制和自愿的环境信息披露，由国际采矿与金属理事会（ICMM）、全球报告倡议组织（GRI）、采掘业透明度倡议组织（EITI）和其它地方监管机构确定。 5）为行业创造一个共享愿景 各国政府与矿业公司之间的关系通常取决于它们所处的位置。我们之前谈到过采矿政策，也谈到对政策的遵守。各国政府正在试图平衡吸引采矿投资的愿望，同时努力支持当地的经济和社会发展——通常很费事。很明显，各国政府正在寻求新的方式使不同股东的利益趋于一致，在这方面采矿行业能提供更多帮助。有效参与和富有成果的对话是加强政府、矿业公司和其它主要股东合作的关键。 6）应对网络威胁环境 随着数字化的发展，以及对数字技术和基于云技术IT基础架构更广泛的接受和重视，不可避免地会出现网络攻击威胁。近几年有多家矿业公司受到了攻击，当前多数运营商采用的IT安全系统和解决方案无法有效保护日益增长的数字环境中不断增加的数据量。网络攻击的对象不仅仅是数字资产，还可能会威胁到物理资产。矿业公司必须采取更严格的网络安全措施、必须更加警惕并需培养应变能力。 7）数字化革命 数字化在塑造未来矿业方面的作用究竟有多重要，越来越多的矿业公司正在寻找答案。尽管之前该行业在数字创新和能力方面进展有些缓慢而且不愿冒风险，但现在采矿运营商提出了清晰的数字化战略以及培养有效的技能，以迎接未来的数字化采矿局面。 8）在生态系统中运行 创新中心在整个行业中涌现出来，以促进技术创业公司、企业、行业领导者、政府和学术界之间进行更广泛的合作，这一切都有助于为矿业资源挑战寻找创新和有效的解决方案。2017年可能会看到矿主在舒适区之外运作，与竞争对手合作，将供应商转变为合作伙伴，并建立扩展的合作伙伴关系。 9）提高生产率 生产率一直是采矿运营商经常提及的词。生产率是一个关键优先事项，这一点毫无疑问，对于各个公司来说，要提高和保持持续的生产力水平，就需要分别从技术和创新角度加以转变。 10）了解股东价值的驱动因素 商品价格正在上涨，虽然仍然很不稳定，这表明整个行业的融资也在上升，但需要注意的是股票表现仍持续滞后——这点很重要，这意味着公司将会重新定义股东价值。 |
